Hoofdpagina | Bachelor in het toerisme en het recreatiemanagement
Human Resources Management
| Bachelor in het toerisme en het recreatiemanagement |
2011-12 |
| nvt |
TRM_4525 |
| 3 |
90 uur |
| Derde Programmajaar |
Ja |
| Ja |
Ja |
| Verplicht |
Punt op 20 |
| Ja |
|
Docenten
- Schepers Edmond
- Foubert Ann
Onderwijstaal
Onderwijsvorm
- Oefensessie
- Werkcollege
- Hoorcollege
Begincompetentie
eindcompetenties secundair onderwijs
competenties 1ste en 2de Bachelor
Eindcompetentie
| TRM_AC_01 | TRM_AC_01 - Kwaliteitsvol handelen door problemen o.m. flexibel, creatief en nauwkeurig op te lossen. | Doorgroeiniveau |
| TRM_AC_02 | TRM_AC_02 - Opbouwen van een kwaliteitsvolle redenering. | Doorgroeiniveau |
| TRM_AC_03 | TRM_AC_03 - Informatie verwerven en verwerken | Doorgroeiniveau |
| TRM_AC_04 | TRM_AC_04 - Kritisch evalueren van het eigen functioneren, de werkomgeving en de sector in een context van levenslang leren. | Integratieniveau |
| TRM_AC_09 | TRM_AC_09 - Initiatief nemen. | Doorgroeiniveau |
| TRM_AC_10 | TRM_AC_10 - Handelen vanuit ethische en deontologische principes. | Doorgroeiniveau |
Leerresultaten
Tijdens de lessen wordt er voor het onderdeel sociaal recht gewerkt met een praktisch handboek.
De docent leert kapstokken aan binnen belangrijke sociaalrechtelijke thema's.
Dit met de bedoeling dat de student leert hoe hij in zijn latere professionele leven over problematieken die hij tegen komt, zoals zwangerschap, ontslag, ziekte etc., zelfstandig de juiste informatie kan opzoeken, interpreteren en raad kan vragen aan externe deskundigen, waarbij hij advies kan inwinnen. Hij kent verschillende bronnen en mogelijke raadgevende instanties.
In het opleidingsonderdeel Personeelsbeleid leren de studenten de
kerntaken kennen, gaande van personeelsplanning, recrutering, selectie,
introductie, beoordeling, beloning en potentieelontwikkeling. Zij kennen de
organisatie van personeelsdiensten en weten met welke vragen zij er terecht
kunnen. Zij kunnen de overstap maken van school naar werk. Zij zijn in staat om
dit administratief aan te pakken. Zij zijn overtuigd van het belang van een
goed personeelsbeleid in een win-win-win strategie: niet alleen de werkgever
wordt er beter van maar ook de werknemer en de sameleving. Maatschappelijk
verantwoord ondernemen is de rode draad doorheen het onderwijsgebeuren.
Inhoud
I. Sociaal recht
Het sociaal statuut van een zelfstandige
De verschillende type arbeidsovereenkomsten
Het statuut van schijnzelfstandige
Het proefbeding
De rol van de vakbondsorganisatie binnen bedrijf en samenleving
II. Personeelsbeleid
Personeelsmanagement
Rekrutering
Werving en selectie
Introductie Beoordeling en beloning
Competentieontwikkeling
Loopbaanbegeleiding
De kerntaken van het personeelsbeleid worden getoest op hun realiteitswaarde chronologisch opgebouwd aan de hand van het bekende instroom-doorstroom-uitstroom model. Het volgt hierbij de weg die een organisatie bewandelt wanneer zij besluit om een nieuwe medewerker aan te trekken.
Studiematerialen
Meer info op de cursussen- en boekenlijst.
Handboeken
- De werkpocket
- Inleiding HRM praktische kennis wetenschappelijk onderbouwd
Toledo (Digitale leeromgeving)
- Opdrachten en studiemateriaal op Toledo
Evaluatie
Om te slagen voor het opleidingsonderdeel als geheel moet de student minstens 7 op 20 halen op elk van de deelopleidingsonderdelen.
| Eerste examenkans | Tweede examenperiode (juni) | Schriftelijk examen | 50% | Er zal een schriftelijk examen worden afgelegd voor het dolod sociaal recht en voor het dolod HR bestaat de evaluatie in een opdracht, die gerelateerd zal zijn aan de stage. | Tweede examenkans | Derde examenperiode (augustus) | Schriftelijk examen | 100% | | Eerste examenkans | Tweede examenperiode (juni) | Opdrachten | 50% | Er zal een schriftelijk examen worden afgelegd voor het dolod sociaal recht en voor het dolod HR bestaat de evaluatie in een opdracht, die gerelateerd zal zijn aan de stage. |