Lessius Mechelen ects

Hoofdpagina | Bachelor in het officemanagement

Groepsdynamica


Opleiding Bachelor in het officemanagement Academiejaar 2011-12
Volgtijdelijkheid op nvt Referentienummer OM_312
Studiepunten 4 Studietijd 120 uur
Opleidingsfase Tweede Programmajaar Creditcontract mogelijk Ja
Examencontract(diploma) mogelijk Ja Examencontract (creditbewijs) mogelijk Ja
Aard Verplicht Quotering Punt op 20
Tolereerbaar Ja Tweede examenkans

Docenten

  • Franssen Vicky Docente

Onderwijstaal

  • Nederlands

Onderwijsvorm

  • Hoorcollege
  • Practicum

Begincompetentie

- For international students:

Theory: will be offered by means of an English book Brehm, Kassin & Fein (2005). Social Psychology and should be acquired and learned by self-study.

Assignments may be written in English.

Coaching and feedback will be given in English

Exam can be done in English

 

Courses will be given in Dutch though !

Eindcompetentie

OM_IRM_02OM_IRM_02 - BEROEPSROL: COMMUNICATORGeen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_02.02OM_IRM_02.2 - op een gepaste manier interne en externe, formele en informele gesprekken kan voeren in internationale context-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_02.03OM_IRM_02.3 - goederen, diensten klantgericht mondeling of schriftelijk kan presenteren- doordacht kan onderhandelen, argumenteren, overtuigen in een heldere, correcte (ook vreemde) taal-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_02.07OM_IRM_02.7 - constructief kan deelnemen aan vergaderingen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_04.3OM_IRM_04.3 - eenvoudige leidinggevende taken kan uitvoeren: een werkplanning opmaken, een vergadering leiden en doelgericht handelen bij anderen bevorderen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_05.03OM_IRM_05.3 - het eigen functioneren kritisch kan evalueren en eventueel bijsturen. Op basis van deze reflectie streeft hij ook naar een verdere (levenslange) ontwikkeling van de eigen competenties-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_05.05OM_IRM_05.5 - een breed gamma aan concrete beroepsspecifieke problemen met creativiteit en flexibiliteit kan oplossen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_05.11OM_IRM_05.11 - in een (multicultureel, multidisciplinair) team een constructieve inbreng kan hebben met respect voor de inbreng van de anderen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_IRM_05.12OM_IRM_05.12 - ethische, deontologische of maatschappelijke vragen in zijn beroepscontext kan onderkennen en hierbij een beredeneerd standpunt kan innemen.Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_02OM_MA_02 - BEROEPSROL: COMMUNICATORGeen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_02.02OM_MA_02.2 - op een gepaste manier interne en externe, formele en informele gesprekken kan voeren (klankbordfunctie)-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_02.06OM_MA_02.6 - constructief kan deelnemen aan vergaderingen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_04.3OM_MA_04.3 - eenvoudige leidinggevende taken kan uitvoeren: een werkplanning opmaken, een vergadering leiden en doelgericht handelen bij anderen bevorderen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_05.03OM_MA_05.3 - het eigen functioneren kritisch kan evalueren en eventueel bijsturen. Op basis van deze reflectie streeft hij ook naar een verdere (levenslange) ontwikkeling van de eigen competenties-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_05.05OM_MA_05.5 - een breed gamma aan concrete beroepsspecifieke problemen met creativiteit en flexibiliteit kan oplossen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_05.11OM_MA_05.11 - in een (multicultureel, multidisciplinair) team een constructieve inbreng kan hebben met respect voor de inbreng van de anderen-Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus
OM_MA_05.12OM_MA_05.12 - ethische, deontologische of maatschappelijke vragen in zijn beroepscontext kan onderkennen en hierbij een beredeneerd standpunt kan innemen.Geen omschrijving in gedragsindicatoren in niveaus

Leerresultaten



ALGEMEEN: KENNEN-INZIEN-TOEPASSEN-(INTEGREREN)

1. De student kan bepaalde factoren/fenomenen die zijn persoon en persoonlijk handelen, zijn communicatie, interactie en groepsdynamica beïnvloeden op basis van theoretische achtergronden beschrijven en uitleggen

2. De student toont zijn/haar inzicht in de eigen mogelijkheden en beperkingen op gebied van zijn persoon en persoonlijk handelen, zijn communicatie, interactie en groepsdynamica.

3. Toepassen: De student kan experimenteren met en reflecteren over zijn persoon en persoonlijk handelen en gedrag, zijn communicatie, interactie en groepsdynamisch functioneren

4. [Wordt niet beoordeeld in deze lessenreeks] Integreren: De student stelt zich open voor confrontatie en feedback en probeert op basis daarvan nieuw gedrag uit in de aangeboden oefeningen en opdrachten. Hij toont dat hij ondervonden hindernissen en problemen uit punt 3 ‘verbetert’. Hij past spontaan alle kennis en vaardigheden toe in nieuwe en echte groepsdynamische situaties: tijdens stage, project, vakantiejob, …

CONCREET: KENNEN-INZIEN-TOEPASSEN-(INTEGREREN)

1. Kennis en inzicht hebben van alle gegeven theorie

- De meest onderzochte en elementaire begrippen, verschijnselen, fenomenen, theorieën van sociale psychologie, groepen en groepsprocessen (zie inhoud theorie) kennen en kunnen reproduceren of herkennen (theorie).

- Theorie en praktijk met elkaar in verband kunnen brengen en integreren (practica)

- Theorie en maatschappij (via voorbeelden) met elkaar in verband brengen en integreren (practica en logboek)

- Theorie en eigen levenservaringen met elkaar in verband brengen en integreren (practica en logboek)

- Uiteenzettingen over vertrouwde onderwerpen uit de actualiteit of groeps)psychologische onderwerpen begrijpen. Cursusgerelateerde instructies/woordenschat begrijpen.

2. Inzicht krijgen in zijn/haar eigen sociale functioneren, zowel als individu als als groepslid

- Inzien dat het/de eigen gedrag, denken, prestatie, perceptie en oordelen meebepaald wordt door groepen en groepslidmaatschap en omgekeerd, dat hij/zij zelf deze vaardigheden van een ander groepslid mee beïnvloedt

- In staat zijn de eigen attitudes en het eigen voorkomen te interpreteren, de sterke en zwakke punten te onderkennen en deze desgewenst bij te sturen.

- In staat zijn op basis van en rekening houdend met voorgaande vaardigheden en inzichten tot efficiënte zelfpresentatie, het geven van uiteenzettingen voor publiek, het samenwerken met anderen, het onderhandelen, het discussiëren, kortom, het adequaat functioneren in een sociale en werkomgeving

- Bewust zijn van specifieke interpersoonlijke verschillen.

- Inzien dat de totale groepsprestatie vaak niet zo goed is als verwacht

- Inzien wanneer een groep efficiënter kan werken dan een individu (bv., hangt af van soort taak)

- Inzien wat de valkuilen zijn van een groep, dat er verlies kan bestaan op product, proces en procedure

3. Toepassen van alle voorgenoemde inzichtdoelstellingen in praktijkoefeningen

- Is zich, vanuit een houding van zelfrespect, bewust van eigen mogelijkheden en grenzen

- Reflecteert op positief-kritische wijze over het eigen gedrag en de eigen aanpak

- Is zich bewust van eigen veronderstellingen en verwachtingen en effecten van de eigen communicatiestijl in de interactie met anderen

- Aanvaardt feedback over het eigen functioneren.

- Stelt het eigen handelen in vraag

- Kan in bepaalde situaties een conversatie voeren. Neemt (bij werkoverleg/ vergaderingen) actief deel aan eenvoudige gesprekken over hem vertrouwde onderwerpen. Wisselt eenvoudige informatie uit met medestudenten.

- Notuleert bij vergaderingen /teamoverleg rond (groeps)psychologische onderwerpen.

- Geeft informatie en kennis door die voor anderen nuttig of belangrijk kan zijn.

- Aanvaardt groepsbeslissingen.

- Houdt rekening met de mening van anderen.

- Neemt voorbereid deel aan werkoverleg/vergadering

- Denkt teamgericht

- Heeft kennis van de regels van professionele ethiek en (mede)menselijke ethiek.

- Handelt respectvol.

- Respecteert gemaakte afspraken

- Gaat zorgzaam om met mensen

- Denkt vanuit uiteenlopende standpunten en referentiekaders

METHODE

1. via cursus gedoceerd in aula (zie inhoud)

2. en 3.

- Via zelfreflectie over bepaalde van de geziene sociaal psychologisch of groepsdynamische fenomenen, bv., persoonswaarnemingen: eerste indrukvorming, vooroordelen, impliciete persoonlijkheidstheorieën, categorisatie, communicatie en luisteren, ...

- Via oefeningen op persoonswaarnemingen: eerste indrukvorming, vooroordelen, impliciete persoonlijkheidstheorieën, categorisatie, (optische) illusies, enz.

- Via oefeningen op presenteren, communicatie en luisteren

- Via groepswerken en rollenspelen (bv., de NASA-oefening, schipbreukoefening, appartementenverhuur oefening, studentenvertegenwoordiger kiezen oefening, brainstormen, enz.)

- Via (besprekingen van) video's over gehoorzamen, conformeren, leiderschap, ‘de mensentuin’, ‘Millgram anno 2010’,

GENERIEKE BEOORDELING

Cesuur: Student moet minstens 50% behalen van punt 1 (via theoretisch examen) én 50% van punt 2 (via logboek) om 10/20 te krijgen.

Student zijn/haar punt stijgt (rekenkundig) indien

- meer % behaald op punt 1 (via theoretisch examen)

- meer % behaald op punt 2 (via logboek)

- meer % behaald op punt 3 (via practica en gereflecteerd in logboek)

- meer actieve deelname(s) en betrokkenheid aan practica (aanwezigheden + medewerking)

Inhoud

THEORIE

Definitie Groepsdynamica

Definitie sociale psychologie

Definitie groepen

Het sociale zelf: ik tussen de anderen

Het zelfconcept en zelfkennis: spiegel-beeld en spiegel-zelf, introspectie, perceptie eigen gedrag, affectieve voorspelling, zelfperceptie theorie, gelaatsfeedback hypothese, sociale vergelijkingstheorie, autobiografisch geheugen

Zelfwaardering: zelfdiscrepantie theorie, zelfbewustzijntheorie, private en publieke zelfbewustzijn, mechanismen van zelfverheerlijking, impliciet egotisme, zelfdienende cognities, zelfhandicappering, zich koesteren aan het succes van anderen, neerwaartse sociale vergelijkingen, problemen onder ogen zien

Zelfpresentatie: 2 zijden van zelfpresentatie, individuele verschillen

Persoonswaarneming

Observatie: de elementen van sociale perceptie: personen (uiterlijk); situaties; gedrag;

Attributie: attributietheorien, attributie vertekeningen, valse consensuseffect, basisfrequentievalstrik, actor-observator effect, tegenfeitelijk denken, fundamentele attributiefout, ideologische motieven

Integratie: van dispositie tot impressie: informatie-integratie, kenmerken van waarnemer, kenmerken van doelpersoon, impliciete persoonlijkheidstheorie, primauteitseffect, behoefte van afsluiting,

Confirmatievertekeningen: van impressie tot realiteit: persistentie van opvattingen, confirmatorische hypothesetoetsing, zelfvervullende voorspelling,

Groepswaarneming

Stereotypen: ontstaan, sociale categorisatie, ingroep-uitgroep, accuraatheid, kern van waarheid, denkbeeldige correlaties, contrasteffecten, confirmatievertekening en zichzelf vervullende voorspelling, automatisch versus intentioneel proces,

Vooroordelen: Robbers cave experiment, realistische conflicttheorie, intergroep conflict, ingroep favoritisme

Discriminatie: latent vooroordelen, discriminatie waarnemen of veronderstellen, discriminatie ontlopen

Groepsprocessen: sociale beinvloeding

Conformiteit: normen, klassieke conformiteitsexperimenten, Sherif en Ash, waarom conformeert men,

meerderheidsinvloed, minderheidsinvloeden

Inwilliging

Gehoorzaamheid: Millgram, Milgram annoo 2010, verzet, de aard van de mens

Groepsprocessen: in kleine taakgerichte groepen

De aanwezigheid van anderen: sociale facilitatie, social loafing, blokkades en procesverliezen, caution en risky shifts, deindividuatie

Interageren en samenwerken met anderen: toetreden tot een groep, rollen, normen, groepspolarizatie, groepsdenken, groepsprestatie, brainstormen, informatie-uitwisseling, functionele groepsgrootte, sociaal lanterfanten in teams, verstrikking, waarom een groep werkt, computer aided group decisions, diversiteit

(enkele van volgende) Toegepaste hoofdstukken (kunnen eventueel behandeld worden)

Communicatie

Seksisme

Racisme

Coöperatie, competitie en conflict

Leiderschap

Motivatie

Economische besluitvorming: sociale invloeden op de effectenbeurs, engagement, verstrikking en escalatie



PRACTICA

Oefeningen op de theorie en groepsdynamische processen

Studiematerialen

Meer info op de cursussen- en boekenlijst.

Handboeken

  • Groepsdynamica: topics uit de Sociale Psychologie voor informaticamanagers en multimedia designers.

Toledo (Digitale leeromgeving)

  • Online studiemateriaal

Evaluatie

Eerste examenkansEerste examenperiode (januari)Schriftelijk examen60%
Eerste examenkansEerste examenperiode (januari)Tussentijdse evaluatie40%
Tweede examenkansDerde examenperiode (augustus)Schriftelijk examen70%
Tweede examenkansDerde examenperiode (augustus)Tussentijdse evaluatie30%