Hoofdpagina | Bachelor in het informaticamanagement en de multimedia
Projectmanagement
Bachelor in het informaticamanagement en de multimedia |
2010-11 |
nvt |
IM_310 |
4 |
120 uur |
Tweede Programmajaar |
Ja |
Ja |
Ja |
Verplicht |
Punt op 20 |
Ja |
Ja |
Docenten
Onderwijstaal
Onderwijsvorm
Begincompetentie
Bedrijfskunde 1
Eindcompetentie
IM_AC_03 | IM_AC_03 - Verwerven en verwerken van informatie. | Doorgroeiniveau |
IM_AC_07 | IM_AC_07 - Leidinggevende taken opnemen i.k.v. projectmanagement | Doorgroeiniveau |
IM_BS_IMD_05 | IM_BS_IMD_05 - Managen van een multimediaproject/product/applicatie. | Doorgroeiniveau |
IM_BS_IMS_02 | IM_BS_IMS_02 - Managen van een ICT-project. | Doorgroeiniveau |
Leerresultaten
De jonge professional doet kostprijscalculatie en budgetbeheer in het kader van een project.
- De jonge professional is in staat om de kostprijscalculatie voor een project uit te voeren, vertrekkende van de kost per individuele taak.
- De jonge professional kent een aantal basistechnieken die gebruikt kunnen worden bij de budgetopvolging van een project.
- De jonge professional kent de verschillende soorten kosten en kan deze binnen een project situeren.
Wanneer de jonge professional in een (project)team functioneert, dan hanteert hij zijn inzicht in de verschillende rollen die voorkomen in zulk samenwerkingsverband.
- De jonge professional kent de verschillende projectrollen en de verantwoordelijkheden per rol.
- Hij/zij is in staat om zelfstandig de rol van projectmedewerker uit te voeren en hierover te rapporteren naar de projectmanager.
Inhoud
De nadruk van deze module ligt op de kennismaking met de problemen die gepaard gaan met de uitvoering van projecten binnen professionele organisaties, waarbij een aantal basisconcepten een denkkader bieden om deze op te lossen.
Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de rol van het projectteam, waarbij zowel het standpunt van een projectmedewerker als dat van een (beginnend) projectmanager wordt belicht.
Situering van projectmanagement binnen een organisatie:
• Basisprincipes van Project Management
• Indeling in projectfasen: Project Management Life Cycle
• Beheer van project teams
• Project Communicatie beheer
• Inleiding in een projectopvolgingstool (bijv. MS Project)
• Projectplanning: principes, technieken en courante projectcycli
• Kostprijsberekening, budgettering en opvolging van projecten
• Projectuitvoering en –opvolging: principes en gebruikte methodes
• Beknopte inleiding tot programmabeheer en portfolio management
• Verkoops- en presentatietechnieken voor projecten
Tijdens de cursus worden de theoretische onderwerpen ondersteund door enkele mini-workshops in groepsverband. Hierbij verkrijgt de student een concreet inzicht in enkele concrete probleemgebieden bij de uitvoering van projecten en de oplossingen die via projectmanagementtechnieken worden aangeboden.
Bij aanwezigheid van internationale studenten worden de lessen in het Engels gegeven.
Studiematerialen
Meer info op de cursussen- en boekenlijst.
Toledo (Digitale leeromgeving)
- Opdrachten en studiemateriaal op Toledo
Evaluatie
Tweede examenkans | Derde examenperiode (augustus) | Schriftelijk examen met computer | 100% | | Eerste examenkans | Tweede examenperiode (juni) | Opdrachten | 15% | | Eerste examenkans | Tweede examenperiode (juni) | Schriftelijk examen met computer | 85% | |