KHMechelen ects

Hoofdpagina | Bachelor in het bedrijfsmanagement

Kostprijsberekening & budgettering

Docenten

• Raemdonck Christa
• Verstynen Kristel
• Linssen Hubert

Onderwijsvorm

• Hoorcollege
• Oefensessie

Begincompetentie

Eindcompetenties van Bedrijfskunde en KMO Management

Eindcompetentie

Kostprijsberekening :
5.8. de student vat zelfstandig een taak aan en werkt deze af, rapporteert zelfstandig over het proces en de resultaten ervan; verantwoordt zijn eigen aanpak;
5.10 de student staat kritisch tegenover de informatie waarmee hij wordt geconfronteerd, tegenover de analyses die hij hiervan maakt, de aanbevelingen die hij op deze analyses baseert, tegenover zichzelf en zijn houding tegenover derden.



Budgettering :
1. Beroepsrol Informatiebeheerder
1.2 De student in de marketing en het internationaal ondernemen interpreteert welke kostengegevens en andere informatie nodig is voor de te ondernemen beleidsacties op gebied van kostprijsbepaling en het opstellen en uitwerken van de ondernemingsbudgetten.
1.4 De student analyseert, structureert en synthetiseert kostengegevens zelfstandig, en heeft de knowhow om markttendenzen, omzet- en concurrentieanalyses te onderzoeken en aan te wenden om een verkoopsbudget uit te werken

4. Beroepsrol beleidsadviseur/ondernemer
4.2 De student kan op basis van een analyse van de verzamelde informatie advies verlenen inzake kostenvraagstukken en budgetten

5. Beroepsrol kwaliteitsbewaker
5.9 De student staat bij de uitoefening van de verschillende beroepsrollen in voor de kwaliteit van zijn eigen werkuitvoering ; hij analyseert en calculeert kosten- en budgetteringsgegevens met een hoge zin voor correctheid en volledigheid zodat een hoge mate van correctheid bereikt wordt.

Inhoud

Voor kostprijsberekening :
INLEIDING
HI Kostenbegrippen en kostprijscomponenten
H2 Break-even analyse
H3 Kostprijsberekening
H4 Activity Based Costing
H5 Standaardkostencalculatie
H6 Standaardkostencalculatie:verschillenanalyse

Voor Budgettering:
Hoofdstuk 1 Budgettering; belangrijkste toepassingsgebieden
Hoofdstuk 2 Budgettering; operationeel bekeken
Hoofdstuk 3 Het verkoopbudget: strategieën en doelstellingen
Hoofdstuk 4 Het verkoopbudget: prognose
Hoofdstuk 5 Het budget van de verkoopkosten
Hoofdstuk 6 Productie - en voorraadbudget
Hoofdstuk 7 Investeringsbudget
Hoofdstuk 8 Liquiditeitsbudget
Hoofdstuk 9 De gebudgetteerde resultatenrekening
Hoofdstuk 10 De gebudgetteerde balans

Studiematerialen

Meer info op de cursussen- en boekenlijst.

Cursussen

• Cursus

Evaluatie