HRM - de basis deel 2 behandelt drie van de vijf fundamentele resultaatgebieden van het Human Resources Management. We buigen ons over thema's verbonden aan de werkdomeinen "zorgen dat mensen en organisaties kunnen groeien en ontwikkelen", "zorgen dat alles goed geregeld is voor mensen" en "zorgen dat mensen goed worden begeleid bij uitstroom uit organisaties". We betrekken hierbij belanbgrijke inzichten vanuit de motivatietheorieën uit de arbeidspsychologie.
Parallel met de hoorcolleges werken studenten aan een "netwerkkaart" van partners voor het personeelswerkveld.
A. Algemene competenties
- 01. Denk- en redeneervaardigheid
- 02. Informatie verwerven en verwerken
- 03. Kritisch reflecteren
- 06. Beschikken over het vermogen tot communiceren van informaties, ideeën, problemen en oplossingen, zowel aan specialisten als aan leken
- 07. Een ingesteldheid tot levenslang leren hebben
B. Beroepsgerichte/ Algemeen wetenschappelijke competenties
- 09. Oplossingsgericht kunnen werken in de zin van het zelfstandig definiëren en analyseren van complexe probleemsituaties in de beroepspraktijk en het kunnen ontwikkelen en toepassen van zinvolle oplossingsstrategieën
- 10. Besef hebben van maatschappelijke verantwoordelijkheid samenhangend met de beroepspraktijk
C. Beroepsspecifieke competenties
- C03 De MA kan agogisch handelen met de inzet van algemeen menswetenschappelijke en praktijktheoretische kennis en inzichten.
- C05 De MA handelt vanuit een kritische reflectie op de wisselwerking tussen het eigen werk, het werkveld en het breder maatschappelijk kader.
A. Volgtijdelijkheid
B. Competenties
geen