In Strategisch management leer je een bedrijfsplan opstellen. Hierbij zal je eerst een analyse te maken van de onderneming, zowel kwalitatief als kwantitatief. De nadruk ligt vooral op de kwalitatieve analyse. Op basis van deze analyse zal je een totaalplanning voor de toekomst opstellen, gaande van doelstellingen tot actieplannen. De implicaties van genomen beslissingen worden vertaald in een financieel plan voor de volgende jaren. Het geheel van analyse tot financieel plan vormt het business plan voor de toekomst van de onderneming.
A. Algemene competenties
- 01. Denk- en redeneervaardigheid
- 02. Informatie verwerven en verwerken
- 03. Kritisch reflecteren
- 04. Projectmatig en methodisch handelen in functie van creatieve kennisontwikkeling
- 06. Beschikken over het vermogen tot communiceren van informaties, ideeën, problemen en oplossingen, zowel aan specialisten als aan leken
- 07. Een ingesteldheid tot levenslang leren hebben
B. Beroepsgerichte/ Algemeen wetenschappelijke competenties
- 08. Teamgericht kunnen werken
- 09. Oplossingsgericht kunnen werken in de zin van het zelfstandig definiëren en analyseren van complexe probleemsituaties in de beroepspraktijk en het kunnen ontwikkelen en toepassen van zinvolle oplossingsstrategieën
C. Beroepsspecifieke competenties
Toelichting:
De studenten kunnen een bedrijfsplan opstellen. Ze kunnen een planning opstellen, gaande van een analyse tot actieplannen.
A. Volgtijdelijkheid
B. Competenties
De student dient minimaal een bachelordiploma in zijn bezit te hebben.
A. Type
B. Verplichte leermiddelen
Sabine Verrydt, 2007, niet gepubliceerde cursus, KHKempen, Geel
C. Aanbevolen leermiddelen
A. Types
- hoorcollege
- oefenpracticum
- groepswerk
B. Omschrijving
A. Types
B. Omschrijving