De student weet hoe een businessplan kan opgesteld worden. De student erkent en analyseert organisatievormen en managementstijlen. De student voert een kostprijsanalyse uit. De student berekent een break even punt. De student kan de verschillende vormen van productieorganisatie erkennen en de weerslag ervan op de kostenstructuur beschrijven. De student kan een beknopte financiële analyse uitvoeren. De student kan een investeringsanalyse uitvoeren. De student kan inschatten wat de juridische gevolgen zijn van logistieke beslissingen aan de hand van de gangbare principes uit het verbintenissenrecht.
A. Algemene competenties
- 01. Denk- en redeneervaardigheid
- 02. Informatie verwerven en verwerken
- 03. Kritisch reflecteren
- 05. Leiding geven
- 06. Beschikken over het vermogen tot communiceren van informaties, ideeën, problemen en oplossingen, zowel aan specialisten als aan leken
- 07. Een ingesteldheid tot levenslang leren hebben
B. Beroepsgerichte/ Algemeen wetenschappelijke competenties
- 08. Teamgericht kunnen werken
- 09. Oplossingsgericht kunnen werken in de zin van het zelfstandig definiëren en analyseren van complexe probleemsituaties in de beroepspraktijk en het kunnen ontwikkelen en toepassen van zinvolle oplossingsstrategieën
- 10. Besef hebben van maatschappelijke verantwoordelijkheid samenhangend met de beroepspraktijk
C. Beroepsspecifieke competenties
- C01 Het inkoopproces managen, rekening houdend met parameters als productlevenscyclus, prognose, planning, leveranciersevaluatie, leveringssnelheid, taal van de leverancier.
- C04 Het magazijnproces managen, rekening houdend met parameters als productspecificatie, in-, op- en uitslagstrategieën, conditioneringseisen, voorraadprognose, opslag- en handlingcapaciteit, opslag-technische beperkingen, productidentificatiesystemen.
- C05 Het distributieproces managen, rekening houdend met parameters als orderspecificatie, leveringsvoorwaarde, prognose, productie-, distributie- en transportplanning, verpakkings- en transporteis, vervoersmodi en hun specifieke capaciteiten.
- C08 Kan de kost en outsourcing van de integrale logistieke keten beheersen.
- C11 Kan rekening houden met milieuzorg en de invloed daarop van parameters als wetgeving.
- C12 Managementvaardigheden beheersen waarmee problemen van strategische en tactische aard kunnen aangepakt worden.
A. Volgtijdelijkheid
B. Competenties