We stellen het functioneren van het individu in een bedrijfscontext centraal, o.m. met het oog op een geslaagde persoonlijke pr. We bekijken vanuit de bedrijfspsychologie hoe hij of zij het eigen optreden zo optimaal mogelijk kan afstemmen op de verwachtingen van het bedrijf via zelforganisatie, tijdmanagement, motivatie en omgaan met stress, informatie, organisatiecultuur, leiderschap, veranderingen,conflictmanagement.
Arbeid (loonkost) bepaalt nog steeds een groot deel van de kosten die een onderneming maakt. Het is daarom belangrijk zuinig met deze arbeid om te springen. Zonder te meten, weten we niet hoe lang iets duurt en is het ook niet moeilijk om goede planningen op te stellen. Via arbeidsmeting proberen we deze tijden op een verantwoorde manier te meten en in kaart te brengen. We moeten niet enkel meten maar ook onvolkomenheden in de werkmethode aanpakken.
A. Algemene competenties
- 01. Denk- en redeneervaardigheid
- 02. Informatie verwerven en verwerken
- 03. Kritisch reflecteren
- 04. Projectmatig en methodisch handelen in functie van creatieve kennisontwikkeling
- 05. Leiding geven
- 06. Beschikken over het vermogen tot communiceren van informaties, ideeën, problemen en oplossingen, zowel aan specialisten als aan leken
- 07. Een ingesteldheid tot levenslang leren hebben
B. Beroepsgerichte/ Algemeen wetenschappelijke competenties
- 08. Teamgericht kunnen werken
- 09. Oplossingsgericht kunnen werken in de zin van het zelfstandig definiëren en analyseren van complexe probleemsituaties in de beroepspraktijk en het kunnen ontwikkelen en toepassen van zinvolle oplossingsstrategieën
- 10. Besef hebben van maatschappelijke verantwoordelijkheid samenhangend met de beroepspraktijk
C. Beroepsspecifieke competenties
- C01 Het inkoopproces managen, rekening houdend met parameters als productlevenscyclus, prognose, planning, leveranciersevaluatie, leveringssnelheid, taal van de leverancier.
- C03 Het productieproces managen, rekening houdend met parameters als orderspecificatie, prognose, productie- en distributieplanning, beschikbare capaciteit, productielay-out, leveringssnelheid, materiaalbehandeling, stockbeheer.
- C04 Het magazijnproces managen, rekening houdend met parameters als productspecificatie, in-, op- en uitslagstrategieën, conditioneringseisen, voorraadprognose, opslag- en handlingcapaciteit, opslag-technische beperkingen, productidentificatiesystemen.
- C05 Het distributieproces managen, rekening houdend met parameters als orderspecificatie, leveringsvoorwaarde, prognose, productie-, distributie- en transportplanning, verpakkings- en transporteis, vervoersmodi en hun specifieke capaciteiten.
- C08 Kan de kost en outsourcing van de integrale logistieke keten beheersen.
- C09 Rekening houden met kwaliteitszorg, en de invloed daarop van parameters als wetgeving en kwaliteitseisen intern en extern.
- C10 Kan rekening houden met veiligheidszorg en de invloed daarop van parameters als wetgeving, menselijke en sociale aspecten van de bedrijfsvoering.
- C12 Managementvaardigheden beheersen waarmee problemen van strategische en tactische aard kunnen aangepakt worden.
- C13 Bezit de noodzakelijke technische kennis van een integrale logistieke keten.
A. Volgtijdelijkheid
Logistiek (PBA) / / Data-analyse
B. Competenties