In financieel beleid wordt besproken hoe managementbeslissingen worden genomen op basis van financiële analyses. In een eerste punt worden een aantal technieken besproken om management beslissingen te nemen op basis van het kostengedrag. Daarna komen financiële aspecten van de exploitatie en de financiering van de onderneming aan bod. Vervolgens wordt dieper ingegaan op cashflowanalyse, investeringsbeslissingen en de waardebepaling van ondernemingen. Tot slot bekijken we hoe een financieel plan wordt opgesteld.
A. Algemene competenties
- 01. Denk- en redeneervaardigheid
- 02. Informatie verwerven en verwerken
- 03. Kritisch reflecteren
- 04. Projectmatig en methodisch handelen in functie van creatieve kennisontwikkeling
- 06. Beschikken over het vermogen tot communiceren van informaties, ideeën, problemen en oplossingen, zowel aan specialisten als aan leken
- 07. Een ingesteldheid tot levenslang leren hebben
B. Beroepsgerichte/ Algemeen wetenschappelijke competenties
- 09. Oplossingsgericht kunnen werken in de zin van het zelfstandig definiëren en analyseren van complexe probleemsituaties in de beroepspraktijk en het kunnen ontwikkelen en toepassen van zinvolle oplossingsstrategieën
- 10. Besef hebben van maatschappelijke verantwoordelijkheid samenhangend met de beroepspraktijk
C. Beroepsspecifieke competenties
- C01 De rol van informatiebeheerder.
- C02 De rol van analist.
- C03 De rol van adviseur.
- C04 De rol van coördinator.
A. Volgtijdelijkheid
B. Competenties